今年以來, 桐城市公共資源交易中心將黨風廉政建設(shè)常態(tài)化融入到日常管理工作中,堅持將黨風廉政建設(shè)與中心重點工作同部署、同安排、同落實,不斷促進了我市公共資源交易服務(wù)質(zhì)量和工作效能的提升。
一是強化主題教育,筑牢干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。組織全體干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大會議精神,加強對《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)的教育宣講,采取集中學習、講黨課、觀看紀錄片等形式開展活動, 通過學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實，引領(lǐng)干部職工堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀, 把黨員干部在主題教育中激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精神動力，立足崗位職責，激勵黨員干部在新時代有新?lián)斝伦鳛�，全面完成改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項任務(wù)。
二是規(guī)范制度建設(shè), 實現(xiàn)公共資源交易陽光運行。嚴格執(zhí)行《桐城市公共資源交易中心黨風廉政建設(shè)制度》,公布涉及黨務(wù)公開、政務(wù)公開、廉政風險防控、作風建設(shè)、責任追究、限時辦結(jié)、績效考核評估等各類規(guī)章制度, 制定完善“一個系統(tǒng)、一個窗口、一張表格、一套機制”的“四個一”流程體系，進一步健全完善崗位責任制、辦事程序和內(nèi)部管理制度，以更高的標準、更實的舉措、更嚴的紀律, 為從嚴監(jiān)管履職用權(quán)行為,從嚴推動作風持續(xù)改進,促進全市公共資源交易平臺陽光操作、規(guī)范運行,提高公共資源配置效率和效益奠定了制度保障。從而 提升了市場主體和群眾的獲得感、滿意度。
三是優(yōu)化服務(wù)方式,促使公共資源交易提速增效。對現(xiàn)有的平臺進行軟硬件升級改造，以機構(gòu)改革為契機，優(yōu)化科室設(shè)置和統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)事項，制訂印發(fā)《桐城市公共資源交易平臺服務(wù)清單》并上墻公布，工作人員統(tǒng)一著裝，規(guī)范用語，嚴格落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制。利用好公共資源交易系統(tǒng)，實現(xiàn)所有交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、專家抽取、評標評審、現(xiàn)場監(jiān)督、中標公示、保證金收退、資料存檔備查等各個環(huán)節(jié)全程電子化封閉運行。實現(xiàn)招標、投標、評標、定標全程電子化，投標人只需開標現(xiàn)場“跑一次”就能輕松完成。開辟綠色通道，實現(xiàn)工作效率化。對政府重大項目、為民辦實事項目、精準脫貧項目、民生項目、補短板項目建立“綠色通道”，優(yōu)先辦理。對政府投資的重點工程招投標，政府各部門提前介入、容缺受理、優(yōu)化流程、提速增效，在受理后20天即可完成開標評標工作。進一步簡化了小額工程招標程序，突出了小額搖號優(yōu)勢，持續(xù)深化網(wǎng)上商城模式，增加政府采購競爭力。達到了提速增效、節(jié)約招投標成本的目的。從而打破“信息孤島”，共享信息目錄，實現(xiàn)暢通連接，讓信息多跑腿、群眾少跑路，不斷提高交易服務(wù)便利化水平。（辦公室 項來友）
