面對發(fā)展中的治理難題，桐城市孔城鎮(zhèn)積極探索，創(chuàng)新推行“六事六辦”工作法。這不僅僅是一套治理方法的革新，更是基層干部樹立和踐行正確政績觀的生動實(shí)踐。
“六事六辦” 辦好群眾心頭事
何為“六事六辦”？它是孔城鎮(zhèn)將群眾訴求精細(xì)劃分、高效處置的方法論，初步形成“干部問事主動辦、網(wǎng)格梳事即刻辦、黨群議事聯(lián)合辦、能人理事參與辦、鎮(zhèn)級提事協(xié)同辦、全民治事齊心辦”的閉環(huán)治理新格局。它的核心是推動治理模式從“群眾上門”向“干部上門”、從“單打獨(dú)斗”向“多元共治”、從“被動應(yīng)對”向“主動創(chuàng)穩(wěn)”的深刻轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變的根基，正是“為了誰、依靠誰、我是誰”的人民立場。
“我們堅持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，借鑒‘六尺巷’文化中的治理智慧，目的是真正打通服務(wù)群眾的‘最后一公里’。”孔城鎮(zhèn)黨委書記陳青認(rèn)為：“這一工作法的精髓在‘辦’，核心是形成閉環(huán)，確保群眾反映的每一件‘小事’、‘瑣事’、‘難事’都有人問、有人管、有人辦、有回音。”檢驗(yàn)工作成效，最終要看人民是否真正得到實(shí)惠。該工作法要求干部“堅持從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事”，深入田間地頭主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在“主動辦”中為民擔(dān)當(dāng)
“六事六辦”中，“干部問事主動辦”是首要一環(huán)。今年1月20日清晨，晴嵐村黨總支書記楊咸宗在走訪時，發(fā)現(xiàn)連接兩條省道的咽喉要道——新河大橋橋面結(jié)冰，險象環(huán)生。他立即上報并組織人員除冰，鎮(zhèn)里迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同處置。從發(fā)現(xiàn)險情到大橋恢復(fù)暢通，僅用1小時，未發(fā)生一起交通事故。
“當(dāng)時心一下子就提到了嗓子眼。橋面結(jié)冰，車輛極易打滑失控，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。”回憶起當(dāng)時的情景，楊咸宗仍心有余悸。“多虧了楊書記發(fā)現(xiàn)得早，處理得快，鎮(zhèn)里支援也得力！”當(dāng)天駕車經(jīng)過的貨車司機(jī)汪師傅對此贊不絕口。
“這其實(shí)就是‘干部問事主動辦’的日常。我們會帶著《民情日志》下去，就是要主動找問題，而不是等問題上門。群眾的安全，就是天大的事。”參與險情處置的孔城鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長唐勇說。干部主動下沉、聞訊即動，把“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)在守護(hù)群眾生命安全的具體行動上。
在“參與辦”中創(chuàng)業(yè)共富
“能人理事參與辦”，是激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力的關(guān)鍵一招。古井村的鄉(xiāng)賢楊繩和，放棄城市生活，回到家鄉(xiāng)牽頭成立了紅墈生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。“在外多年，心里始終放不下家鄉(xiāng)�；貋砗罂吹酱謇镞�有不少閑置的土地和農(nóng)房，我就想，能不能把我這些年的創(chuàng)業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)帶回來，帶著鄉(xiāng)親們一起干點(diǎn)事？”楊繩和的想法與村黨支部不謀而合。
在“群眾點(diǎn)單、支部派單、能人接單”模式下，楊繩和整合資源，帶領(lǐng)紅墈村民組全組19戶79人全部入股，發(fā)展油茶、薄殼山核桃等特色種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工，2025年下半年銷售額達(dá)到48萬元。建成的30畝中藥材種植基地與知名企業(yè)簽訂收購協(xié)議。楊繩和笑著說，自己這個“能人”的頭銜，是鄉(xiāng)親們和組織的信任。如今，這個合作社已成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興村的典范。
這一成功，是“堅持從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事”的鮮活案例。它立足本村資源和鄉(xiāng)親需求的實(shí)際，借助能人力量，發(fā)展適配度高、有生命力的特色農(nóng)業(yè)，讓群眾在家門口獲得實(shí)惠，為鄉(xiāng)村長遠(yuǎn)發(fā)展攢足后勁。
在“協(xié)同辦”中安居圓夢
對于引江濟(jì)淮工程拆遷安置這類復(fù)雜事項(xiàng)，“鎮(zhèn)級提事協(xié)同辦”機(jī)制展現(xiàn)了活力。面對群眾訴求，鎮(zhèn)級啟動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”機(jī)制，協(xié)同多個部門反復(fù)會商，最終建成配套完善的桐梓家園安置點(diǎn)，并通過“陽光分房”讓1200余戶群眾圓夢安居。
“分房那天，抽簽、選房、確認(rèn)，每個環(huán)節(jié)都公開透明，我們都看在眼里。”安置戶徐文重告訴記者，他抽到了一套心儀的房子，心里特別踏實(shí)。小區(qū)還同步配套了商業(yè)綜合樓、幼兒園，引入了專業(yè)的物業(yè)公司，讓群眾住得安心、過得舒心。
這項(xiàng)安置工程周期長、牽扯面廣，完美詮釋了“功成不必在我、功成必定有我”的境界。它處理的既有“即期見效的顯績”，更有“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績”；既要解決當(dāng)前安置的現(xiàn)實(shí)矛盾，也關(guān)乎未來社區(qū)的長期和諧�；鶎诱煌普啞⒉换乇�，主動“理舊賬”“啃硬骨”，協(xié)同各方將藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)，他們把“群眾安居”這件大事辦成了、辦好了，政績也就寫在了群眾的笑臉上。
在“齊心辦”中夯實(shí)根基
“六事六辦”工作機(jī)制推行以來，治理成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，自2025年10月以來，孔城鎮(zhèn)村干部累計走訪超1.1萬人次，辦結(jié)群眾訴求1200余件；網(wǎng)格員化解糾紛近1500起；“黨群議事會”落地項(xiàng)目10余個；253名鄉(xiāng)村能人活躍鄉(xiāng)村發(fā)展一線……
陳青說：“下一步，我們將完善閉環(huán)機(jī)制，深化全民共治，全域推廣‘積分制+信用超市+紅黑榜’模式，常態(tài)化開展‘最美網(wǎng)格’‘最美能人’‘最美庭院’評選，讓每位村民都成為基層治理的‘主人翁’。”
孔城鎮(zhèn)通過“六事六辦”工作機(jī)制，將堅定的人民立場、實(shí)事求是、真抓實(shí)干的作風(fēng)，深度融入基層治理全過程。從“干部獨(dú)唱”到“干群合唱”，他們正在走深走實(shí)一條具有孔城特色，閃耀著正確政績觀光輝的“善治之路”。（李晶晶 吳春富）
